IT-CAP GmbH	index.html	<!--google_indexeintrag.xml-->Willkommen bei der IT-CAP GmbH Die IT-CAP ist ein Schweizer Beratungsu...	<!--google_indexeintrag.xml-->Willkommen bei der IT-CAP GmbH Die IT-CAP ist ein Schweizer Beratungsunternehmen welches Unternehmen, Organisationen, Gruppen, Teams sowie Einzelpersonen berät. Dabei bietet Ihnen die IT- CAP eine nachhaltige, professionelle Fach- und Prozessberatung aus einer Hand. Die IT-CAP bietet Unterstützung bei der: Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie (insbesondere IT-Strategie und deren Architekturen)  Durchführung der aus der Strategie abgeleiteten Projekte (insbesondere IT- Projekte) Business Analyse als Voraussetzung zum Starten der Projekte Gestaltung und Umsetzung organisatorischer Veränderungsgsprozesse Entwicklung effizienzsteigernder Massnahmen für Ihre Teams Stärkung von Einzelpersonen in ihrer Persönlichkeit Die drei Dienstleistungsbereiche der IT-CAP GmbH:    Auf eine Kontaktaufnahme freuen wir uns Roland Bartl (CEO)  IT-CAP Dienstleistungen auf einen Blick
IT-Services	itservices.html	Bei Veränderungen in Ihrer IT unterstützen wir Sie ganzheitlich und setzen neben unternehmerischem a...	Bei Veränderungen in Ihrer IT unterstützen wir Sie ganzheitlich und setzen neben unternehmerischem auch psychologisches Denken ein. Wir kombinieren dabei Effizienz und Erfolg mit Nachhaltigkeit um Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation optimal zur Seite zu stehen. Gesamelte Erfahrungen der IT-CAP aus zahlreichen, auch internationalen Projekten kommen Ihnen bei der Analyse, Konzeption als auch bei der Umsetzung und Organisation Ihrer Vorhaben zu Gute. Profitieren Sie neben breitem fachlichen Know- how ebenso von unseren Wissen über Organisationsentwicklung, Teambuilding oder Coaching (Management Beratung ).  Wir begleiten Sie bei bevorstehenden Veränderungen oder übernehmen die Verantwortung bei der Umsetzung Ihrer Projekte. Die IT-CAP GmbH bietet dabei folgende Dienstleistungen an: IT Consulting IT Architecture IT Project Management Business Analyse
IT Consulting	itconsulting.html	Der IT Consultant hat die Aufgabe interdisziplinär zu arbeiten. Es ist wichtig die übergeordneten Zu...	Der IT Consultant hat die Aufgabe interdisziplinär zu arbeiten. Es ist wichtig die übergeordneten Zusammenhänge - seien sie technischer oder betrieblicher Natur - erkennen und aufzeigen zu können. Dienstleistungen: Allgemeine IT Beratung Unterstützung bei der Ausarbeitung Ihrer Strategie Unterstützung bei der Produkt-Evaluation Unterstützung beim Aufbau / bei der Änderung Ihrer Organisation Business Analyse Suche nach optimalen Partnern (Outsourcing / Projektpartner / Organisationsentwicklung) Fachberatung, etc.
IT Architecture	itarchitecture.html	'Viele Unternehmen befinden sich heute in einem IT- Architekturdilemma. Die IT-Architektur kann für ...	'Viele Unternehmen befinden sich heute in einem IT- Architekturdilemma. Die IT-Architektur kann für Management, Fachbereiche und die DV-Abteilung gleichermaßen ein Damoklesschwert sein.' So schreiben Sacha Krüger und Jörg- Seelmann Eggeberg in ihrem Buch IT-Architektur- Engineering. Die IT-CAP versteht IT-Architekturen im Gesamtkontext eines Unternehmens und weiss ihre Stärken und Schwächen zu bewerten, eine ideale Infrastruktur zu planen und umzusetzen. Die IT-CAP soll IT- Verantwortlichen und Projektleitern aufzeigen, wie ein kontinuierlicher Übergang von der Ist- Architektur zur Soll- Architektur eines Unternehmens vollzogen werden kann und wie man IT effizient nutzt. Der IT-Architekt ist wie das Pendant in der Baubranche zunächst für die Konzipierung/Konzeptionierung des Auf-, oder Umbaus der bestehenden IT-Infrastruktur zuständig. Nach der Analyse der Anforderungen und Prüfung der Umsetzbarkeit, erstellt er einen Bau- und Projektplan zur Umsetzung des Projektes. Die IT-CAP bietet Erfahrung bezüglich: Componentwarearchitektur Informationsarchitektur Groupwarearchitektur Integrationsarchitektur Sicherheitsarchitektur Systembetriebsarchitektur Datenarchitektur Middlewarekommunikationsarchitektur Netzwerkarchitektur Plattformarchitektur Softwarearchitektur Bei der Umsetzung tritt der IT- Architekt als 'Bauherr' auf, koordiniert Drittanbieter und prüft deren geleistete Arbeit auf Qualität und Sicherheit. Dies trifft sowohl für Hardware- als auch für Softwareprojekte zu. Ziel ist es ein optimal auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenes Produkt in Betrieb nehmen zu können. Dienstleistungen: Gesamtplanung IT Architektur (Neu oder Renovation)  Enterprise Architecture und Solution Engineering Beratung in Teilbereichen Review geplanter Vorhaben Fachberatung, etc.
IT Project Management	itprojectmanagement.html	Komplexe Probleme müssen kreativ und beharrlich gelöst werden. Ihre unternehmerischen Ziele dienen a...	Komplexe Probleme müssen kreativ und beharrlich gelöst werden. Ihre unternehmerischen Ziele dienen als Ausgangslage eines jeden Projekts.  Setzen Sie auf unsere Erfahrung  Langjährige Projektleitungserfahrung (Klein-, Mittlere und Grossprojekte) Steuerung und Kontrolle von komplexen IT- Projekten und deren Umsetzung  IT-Strategie, IT-Architektur (b- Agile, SOA, etc.), IT- Analyse/Konzeption, Beratung/Kundenbetreuung, Produkt- Evaluation, Vendormanagement  Umsetzung von Projekten in kulturell schwierigen Umgebungen  Kenntnisse über die gängigen Qualitätsanforderungen bzw. Vorgehensmethodiken z.B. CMMI, ITIL, SixSigma, etc. Dienstleistungen: Projektleitung und Teilprojektleitung Project Management Office Projektbeurteilung Projektleiter-Coaching Project Health Check, etc.
Business Analyse	businessanalyse.html	Jede Veränderung beginnt mit einer Analyse und die Ergebnisse daraus sind die Grundlage für den Star...	Jede Veränderung beginnt mit einer Analyse und die Ergebnisse daraus sind die Grundlage für den Start eines Projektes.  Dienstleistungen: Geschäftsprozessanalyse Optimierung und Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen Analyse bestehender Prozesse Anforderungs- und Bedarfsanalyse Entwicklung von Workflow-Diagrammen und Swim Lane Charts Konzeption und Strukturierung neuer Abläufe Modellierung im Testsystem Schnittstelle zur Software-Entwicklung Implementierung eines Neuprozesses Qualitätssicherung Kommunikation und Schulung von Fachbereichen und MitarbeiternProject Health Check, etc.
Management Beratung	managementberatung.html	Jede Art von Veränderung ist einfacher und effizienter, wenn sie professionell begleitet wird. Ob Be...	Jede Art von Veränderung ist einfacher und effizienter, wenn sie professionell begleitet wird. Ob Beratung Einzelner, Gruppen, Teams oder ganzer Organisationen, ein fachkundiger Prozessberater hilft Ihnen Know-how, Fähigkeiten sowie Erfahrungen von Führungskräften und Mitarbeiter optimal einzusetzen und deren Entwicklungspotential bestmöglich zu fördern und auszuschöpfen. Dienstleistungen Coaching / Supervision für Einzelpersonen, Teams, Gruppen, Organisationen und Unternehmen aller Fachrichtungen (Privat / Organisation / Unternehmen) Organisationsentwicklung Teambuilding Change Management Konfliktberatung Krisenberatung Wir freuen uns auf eine Kontaktaufnahme. Download: Flyer für Firmen
Coaching	coaching.html	Unter Coaching / Supervision verstehen wir die personen-, prozess-, system- und organisationsbezogen...	Unter Coaching / Supervision verstehen wir die personen-, prozess-, system- und organisationsbezogene Beratung in Bezug auf die Arbeitswelt.  Unsere Beratung basiert auf systemtheoretischer Grundlage, wobei arbeitspsychologische und soziopsychologische Fragemethoden und Arbeitstechniken den Coachee bei der Problemlösung unterstützen.  Coaching / Supervision ist in diesem Zusammenhang als reflektive lösungsorientierte Beratung zu verstehen und hilft Ihnen bei: Der Suche nach arbeitstechnisch bezogenen Lösungen Der Verbesserung der persönlichen Erfolgsaussichten Dem Abbau von Kommunikationsproblemen  Der Realisierung arbeitsbezogener Entwicklungswünschen Der Wahrnehmung und Entwicklung der eigenen Profession  Der professionellen Gestaltung des Arbeitsumfeldes Der Reflexion der Arbeits- und Lebenssituation, etc. Dienstleistungen: Einzelcoaching Gruppen- / Teamcoaching, etc.
OE	oe.html	Organisationsberater arbeiten mit den Arbeitstechniken des Coaches / Supervisors und der Teamentwick...	Organisationsberater arbeiten mit den Arbeitstechniken des Coaches / Supervisors und der Teamentwicklung. Ihre Aufgabe ist es, die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren und zusammenzuführen. Dienstleistungen: Zielbestimmung (Ist - Soll Aufnahmen) Mobilisieren und Zusammenführen der organisationseigenen Kräfte Entwicklung eines Unternehmensleitbildes Management auf Zeit, etc.
Change Mngt.	changemanagement.html	'Nichts ist so konstant wie der Wandel' Heraklit vor 2500 Jahren. Wir begleiten und unterstützen Sie...	'Nichts ist so konstant wie der Wandel' Heraklit vor 2500 Jahren. Wir begleiten und unterstützen Sie bei Veränderungsprozessen, wie Beispielsweise bei Veränderungen in Ihrem Unternehmen oder Team durch Umstrukturierungsmassnahmen, der Einführung neuer Prozesse und Technologien oder bei betriebsbedingten Veränderungen etc. Dienstleistungen: Organisationsanalyse Ist - Soll Analyse Unterstützung bei der Zieldefinition (Strategieentwicklung) Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen - z.B. durch Management auf Zeit, etc.
Teambuilding	teambuilding.html	Als Teambildung werden die Phasen und Strukturen der Zusammensetzung von kleinen Gruppen bezeichnet,...	Als Teambildung werden die Phasen und Strukturen der Zusammensetzung von kleinen Gruppen bezeichnet, die unmittelbar miteinander in Kontakt treten um in arbeitsteiliger Verantwortung ein Ziel zu erreichen. Teambuilding fokussiert auf eine klar definierte Zielvorgabe. Dienstleistungen: Zielanalyse Erstellung von Persönlichkeitsprofilen und Analyse der Einsatzmöglichkeiten im Team Verbesserung der Kommunikations- und Feedback-Kultur  Einführung neuer Modelle des Teambuildings Entwicklung eines Teamleitbildes Reflektiver Erfahrungsaustausch, etc.
Konflikte bewältigen	konfliktebewaeltigen.html	Konflikte innerhalb Ihrer Unternehmung/Ihrer Organisation oder auch Konflikte mit Vertragspartner / ...	Konflikte innerhalb Ihrer Unternehmung/Ihrer Organisation oder auch Konflikte mit Vertragspartner / Zulieferer sind in unserer Arbeitswelt meist unumgänglich. Die IT-CAP versucht die Konfliktparteien wieder an einen Tisch zu bringen und zielorientiert eine Lösung zu entwickeln. Hierzu bedient sie sich verschiedener Konzepte (u.a. dem Harvard- Konzept). Dienstleistungen: Konfliktanalyse Interessen und Bedürfnisse der Konfliktparteien erkennen und benennen Möglichkeiten / Optionen entwickeln und bewerten damit Konflikt beigelegt werden kann Unterstützen bei der Ausarbeitung von Vereinbarungen zwischen Konfliktparteien (Idealfall: Konsens), etc.
Krisen meistern	krisenmeistern.html	Krisen lähmen oder zeigen sich durch Überaktivismus. Krisensituationen können Ihrem Unternehmen/Ihre...	Krisen lähmen oder zeigen sich durch Überaktivismus. Krisensituationen können Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation schaden. Krisensituationen erfolgreich zu meistern bedeutet zumeist ein Quantensprung nach vorne. Daher ist es wichtig die Krise schnellstmöglich professionell anzugehen und die Chancen die durch die Krise entstanden sind zu nutzen.  Dienstleistungen: Krisenanalyse Zusammenhänge aufzeigen Komplexität reduzieren Perspektiven erkennen und entwickeln, etc.
Out- / Newplacement	outnewplacement.html	Aufgrund betrieblicher Umstände müssen Sie sich von geschätzten Mitarbeitern trennen. Bei der Suche ...	Aufgrund betrieblicher Umstände müssen Sie sich von geschätzten Mitarbeitern trennen. Bei der Suche nach neuen Möglichkeiten möchten Sie Ihre Mitarbeiter zusammen mit einem starken Partner unterstützen. Dienstleistungen: Outplacement Beratung Ihrer Mitarbeiter in sieben Stufen: Unterstützung beim Loslassen  Analyse und Profilerstellung Unterstützung bei der Erstellung der Ziele Persönlichen Auftritt überprüfen Unterstützung bei der Bearbeitung des Arbeitsmarktes Unterstützung bei Angebotsevaluation und Entscheidung Coaching in den ersten 100 Tagen im neuen Job
Moderation	moderation.html	Sie kennen die Situation: Eine neue Entscheidung muss gefällt oder ein Gruppenprozess weitergeführt ...	Sie kennen die Situation: Eine neue Entscheidung muss gefällt oder ein Gruppenprozess weitergeführt werden. Doch als beteiligter der Situation kann man die benötigte Neutralität in der Entscheidungsfindung in der Gruppe nicht garantieren. Ein externer Berater kann Sie Zielgerecht und Gruppenneutral bei dieser Aufgabe unterstützen. Dienstleistungen: Gruppenmoderation
Coaching / Supervision	coachingsupervisionp.html	Persönliche Veränderungsprozesse, Konflikte oder Krisen nehmen die meisten Menschen als leidvollen u...	Persönliche Veränderungsprozesse, Konflikte oder Krisen nehmen die meisten Menschen als leidvollen und schmerzlichen Prozess wahr. Unser Wohlbefinden, unsere Gelassenheit oder das aufrechte Selbstwertgefühl ist in Zeiten der Veränderung, der Krise oder des Konflikts manchmal so sehr beeinträchtigt, dass Lösungen unmöglich erscheinen mögen. Solche Situationen können auch als Chancen der intensiven Auseinandersetzung mit den persönlichen Verhaltensmustern und Denkweisen verstanden werden. Mit der Unterstützung eines professionellen Gesprächspartners lernen Sie Ihr Entwicklungspotential kennen und können dieses in ihrem Alltag umsetzen. Coaching / Supervision unterstützt sie beispielsweise: Bei der Lösungssuche im privaten sowie beruflichen Alltag Bei der Verbesserung der persönlichen Erfolgsaussichten Beim Abbau von Kommunikationsproblemen Bei der Realisierung bezüglich arbeitsbezogenen Entwicklungswünschen Bei der Entwicklung der eigenen Profession Bei der Gestaltung des Arbeits- und Lebensumfeldes Bei der Reflexion der Arbeits- und Lebenssituation, etc.  Dienstleistungen: Laufbahnberatung Standortbestimmung Beruflicher Wiedereinstieg Konfliktberatung Krisenberatung Gruppen-, Team- und Einzelcoaching, etc. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. Mit besten Grüssen Roland Bartl Andreoli (Mitglied BSO)  Gelassen in die Zukunft blicken kann man nur, wenn man nicht alleine dabei ist.
Laufbahnberatung	laufbahnberatung.html	Unsere Beratung zur Berufsfindung und Karriereplanung sowie zur Ausbildungsplatz- bzw. Studienfachwa...	Unsere Beratung zur Berufsfindung und Karriereplanung sowie zur Ausbildungsplatz- bzw. Studienfachwahl umfasst die Stärkung der Kompetenz zur eigenverantwortlichen Gestaltung des (beruflichen) Lebenslaufes. Unter den weiten Begriff von Laufbahnberatung fallen auch Beratungen im Zusammenhang mit beruflichen Übergängen. Dienstleistungen: Beratung bei Stellenwechsel / Berufswechsel Beratung beim Vorhaben der beruflichen Selbstständigkeit Beratung bei Ihrer Karriere- und Lebensplanung Beratung bei Krisensituationen Beratung bezüglich Bewerbungen, etc.
Standortbestimmung	standortbestimmung.html	Wo stehe ich und wo will ich eigentlich hin, was ist mein Ziel?  Wenn Sie sich diese Frage stellen, ...	Wo stehe ich und wo will ich eigentlich hin, was ist mein Ziel?  Wenn Sie sich diese Frage stellen, bieten wir Ihnen eine Beratungsplattform, damit Sie Ihre Antworten auf diese Frage finden. Nach sorgfältiger Standortbestimmung möchten wir mit Ihnen Ihre Perspektiven erarbeiten und begleiten Sie anschliessend bei der Umsetzung dieser Ziele. Dienstleistungen: Work-Life-Balance finden (Lebens-)Ziele definieren und priorisieren Unterstützung bei Selbstreflektion, etc.
Berufswiedereinstieg	beruflicherwiederein.html	Nach einer längeren Pause denken Sie an den Wiedereinstieg in den Beruf nach. Sie stellen sich dabei...	Nach einer längeren Pause denken Sie an den Wiedereinstieg in den Beruf nach. Sie stellen sich dabei den vielfältigen Fragen zum Wiedereinstieg und wünschen sich professionelle Unterstützung bei der: Klärung Ihrer zukünftigen beruflichen Richtung Wahrnehmung und Förderung der eigenen Stärken Erkennung und Ausschöpfung des eigenen Entwicklungspotentials Entwicklung und Umsetzung realistischer Berufsziele Beurteilung und Bewertung der eigene Qualifikationen Erstellung aussagekräftiger Bewerbungen, etc.
Konflikte bewältigen	konfliktebewaeltigen1.html	Konflikte mit Ihrem Partner, der Schule, mit Ihrem Nachbarn, etc. sind in unserer Welt leider alltäg...	Konflikte mit Ihrem Partner, der Schule, mit Ihrem Nachbarn, etc. sind in unserer Welt leider alltäglich.  Wir versuchen die Konfliktparteien wieder an einen Tisch zu bringen und konstruktive Lösungen zu entwickeln. Dabei bedienen wir uns verschiedener Konzepte (z.B. dem Harvard- Konzept). Dienstleistungen: Konfliktanalyse Interessen und Bedürfnisse der Konfliktparteien erkennen und benennen Entwicklung und Bewertung von möglichen Optionen der Konfliktbeilegung Unterstützung bei der Ausarbeitung von Vereinbarungen zwischen Konfliktparteien (Idealfall: Konsens), etc.
Krisen meistern	krisenmeistern1.html	Krisen lähmen oder zeigen sich durch Überaktivismus. Krisensituationen erfolgreich zu meistern bedeu...	Krisen lähmen oder zeigen sich durch Überaktivismus. Krisensituationen erfolgreich zu meistern bedeutet zumeist ein Quantensprung nach vorne. Daher ist es wichtig die Krise schnellstmöglich professionell anzugehen und die Chancen die durch die Krise entstanden sind zu nutzen.  Dienstleistungen: Krisenanalyse Zusammenhänge aufzeigen Komplexität reduzieren Perspektiven erkennen und entwickeln, etc.
Infos	infos.html	Mehr Infos zu Roland Bartl Andreoli (CEO) siehe hierzu Eintrag bei XING  Coaching und HR Links Beruf...	Mehr Infos zu Roland Bartl Andreoli (CEO) siehe hierzu Eintrag bei XING  Coaching und HR Links Berufsverband für Supervision in Organisationen (BSO) Zürcher Gesellschaft für Personal-Management (ZGP) Institut für angewandte Psychologie (IAP)  IT-Links News rund um IT Verband der Informations- und Kommunikationstechnologie der Schweiz.  Businessnetzwerke Xing LinkedIn  IT-CAP GmbH unterstützt: Techshare  Haftungsausschluss für externe Querverweise: Der Inhalt der Websites, auf die mittels Hypertext- Links oder in anderer Weise verwiesen wird, stammt nicht von uns, ist uns im Einzelnen nicht bekannt und wird von uns auch nicht zur Nutzung als eigener oder fremder Inhalt bereitgehalten. Wir übernehmen deshalb keine Verantwortung oder Gewähr für den Inhalt irgendeiner Website, auf die durch Hypertext- Links oder in anderer Weise verwiesen wird. Ein rechtsgeschäftlicher Wille ist mit der Bereitstellung solcher Verweise nicht verbunden.