Jede Veränderung beginnt mit einer Analyse und die Ergebnisse daraus sind die Grundlage für den Start eines Projektes.

Dienstleistungen:

• Geschäftsprozessanalyse
• Optimierung und Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen
• Analyse bestehender Prozesse
• Anforderungs- und Bedarfsanalyse
• Entwicklung von Workflow-Diagrammen und Swim Lane Charts
• Konzeption und Strukturierung neuer Abläufe
• Modellierung im Testsystem
• Schnittstelle zur Software-Entwicklung
• Implementierung eines Neuprozesses
• Qualitätssicherung
• Kommunikation und Schulung von Fachbereichen und MitarbeiternProject Health Check, etc.